教育的時(shí)間跨度及覆蓋面遠(yuǎn)超我們預(yù)期,它不單單包括學(xué)校教育,還有職業(yè)培訓(xùn)、語(yǔ)言學(xué)習(xí)等很多細(xì)分領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,我們熟悉的教育行業(yè)正在發(fā)生顛覆性變化。
突破了時(shí)間、師資的限制,在線教育天生就具備平等、共享、全民化的優(yōu)勢(shì),承載了人們眾多期望;再加上近些年政策的放開,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)教育得到了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
資本嗅出巨大盈利空間,紛紛投向互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng),從2014年起各類互聯(lián)網(wǎng)教育模式遍地開花,經(jīng)歷了2015年、2016年死亡潮,留下來的已經(jīng)在各自深耕領(lǐng)域站穩(wěn)腳步,與此同時(shí),仍有新企業(yè)加入博弈。
目前,互聯(lián)網(wǎng)教育模式大致分為視頻課程、題庫(kù)、在線輔導(dǎo)、在線直播、答疑、培訓(xùn)等,幾乎每個(gè)模式下都有成千上萬(wàn)家企業(yè),這也從側(cè)面說明互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化,不過,盈利的企業(yè)鳳毛麟角,大部分企業(yè)在A輪融資甚至之前就已經(jīng)倒下。
究其原因,很大一部分在于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,無法為用戶提供個(gè)性化服務(wù)。
與此同時(shí),一款深耕于K12教育,為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)的家校溝通工具殺出重圍,成為互聯(lián)網(wǎng)教育的一匹黑馬,它就是口袋家校。
教育需要學(xué)校和家庭兩方密切配合,但兩方溝通過程中卻存在不少問題,家校溝通便捷性、高效性亟待解決。
口袋家校創(chuàng)始人兼CEO王晟茗投身教育行業(yè)已逾八載,深知老師和家長(zhǎng)溝通過程中存在的問題。如老師們使用最多的工具微信群、QQ群等,經(jīng)常出現(xiàn)刷屏現(xiàn)象,家長(zhǎng)們會(huì)在班級(jí)群?jiǎn)柛魇礁鳂拥膯栴},有時(shí)到深夜群里仍然討論激烈;但老師發(fā)布的重要通知卻不能準(zhǔn)確傳達(dá)給每位家長(zhǎng),投票、閑聊、跟風(fēng)回應(yīng)等無效信息往往將重要信息覆蓋掉。
在研發(fā)口袋家校時(shí),王晟茗征集上百位老師的意見和建議,提煉出一款能為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)的家校溝通工具,本著化繁為簡(jiǎn)的原則,這款工具必須輕量化、操作簡(jiǎn)單易上手,最終確定出:發(fā)作業(yè)、發(fā)通知、發(fā)任務(wù)、發(fā)留言四大基本功能。
口袋家校最大的亮點(diǎn)是無需下載APP,免去裝機(jī)、注冊(cè)等繁瑣,關(guān)注口袋家校微信服務(wù)號(hào)即可體驗(yàn)。
其二,由教師主動(dòng)發(fā)起作業(yè)、通知等到每位家長(zhǎng)手中,家長(zhǎng)間彼此沒有聯(lián)系,避免群內(nèi)刷屏、出現(xiàn)矛盾等問題;
其三,老師發(fā)布作業(yè)后,支持學(xué)生上傳語(yǔ)音、圖片作業(yè),像背誦課文、手工作業(yè)等,方便老師利用碎片化時(shí)間檢查;
其四,家長(zhǎng)們可直觀查看孩子各科考試成績(jī),及不同時(shí)期孩子成績(jī)變化曲線,根據(jù)孩子學(xué)習(xí)情況及時(shí)提供幫助和建議。
更重要的一點(diǎn)是:口袋家校4大基礎(chǔ)功能永久免費(fèi)!面對(duì)龐大的教育市場(chǎng),口袋家校另辟蹊徑,從互聯(lián)網(wǎng)教育競(jìng)爭(zhēng)白熱化中殺出一條血路,依靠的正是精準(zhǔn)把握用戶需求,為他們提供最實(shí)用的家校溝通工具,面對(duì)具有龐大用戶體量的教育市場(chǎng),口袋家校憑借其精準(zhǔn)的功能吸引越來越多的老師、家長(zhǎng)自發(fā)使用,作為一款專業(yè)的家校溝通工具,口袋家校必將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。
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